استراتيجية العمل

 استراتيجية التسويق لا تعتمد على تجارة الجملة ، أي الوصول إلى كل متجر للبيع بالتجزئة في الدولة من خلال التوجيه التالي:خلق الطلب على بيع كامل الأعمال.

  • خلق الطلب على بيع كامل الأعمال.
  • تخطيط الطريق.
  • بيع عدواني.
  • التفاني والالتزام لكل علامة تجارية.
  • النظافة.
  • عرض.
  • حوافز.
  • صورة المنتج.
  • ردود الفعل على حصة السوق المنافسين / المنتج / الأسعار / الجودة / الخ.
  • ردود الفعل على متطلبات المستهلك / حزمة / حجم / الخ.

استراتيجية التسعير يتم وضع علامات بشكل مثالي وفقًا للواقع.

  • نبدأ مع R.S.P. بالمقارنة مع منتجات متساوية في الجودة والحجم والشهرة والأصل.
  • يتراوح هوامش التجزئة في المنتجات الغذائية بشكل عام بين 15٪ و 25٪.
  • يجب أن تكون مكافآت البيع بالتجزئة والبيع بالجملة جذابة لتخزين المنتج وعرضه بشكل أفضل.
  • تحديد الأهداف السنوية وتقديم مكافأة تحفيزية عند تحقيق هذه الأهداف.
  • إطلاق.
  • إعلان.

خدمة ما بعد البيع يتم تقديم بشكل غير مباشر مع سياستنا الحالية للمبيعات النقدية فقط. ما زلنا نخدم عملائنا بعناية فائقة في وضع الكميات المناسبة في المكان والزمان المناسبين.

  • نبيع كميات كافية فقط لتغطية زيارة دورة شخص المبيعات.
  • عادة ما يقوم مندوب المبيعات بتغيير الأسهم من متجر إلى آخر كخدمة لعملائه وفقًا لقاعدة طلب العملاء.
  • عرض واستخدام نظام FIFO في المتاجر.
  • المساعدة في عرض / تسعير / تنظيف المنتجات بعد البيع أو في زيارات روتينية.
  • الترويج هو جزء من مسؤولية / مبيعات الشخص تجاهه الزبائن.

الموارد البشرية / التدريب

  • يفضل خريجي الجامعات ويتم اختيارهم بعناية فائقة ويتم تعويضهم بدخل جذاب ومكافآت أخرى متعلقة بالعمل.
  • الأشخاص الذين لديهم دوافع ذاتية لهم أولويات.
  • يتم توفير التدريب الدوري لجميع الموظفين في كل مجال ذات الصلة.
  • إن نظامنا هو نظام الدرجات المتقدمة إما أن تنمو أو تغادر.
  • يتم تقييم الأداء كل ثلاثة أشهر.
  • المعرفة والإيمان بالمنتج ضروري لجميع الموظفين.

خدمات الدعم (بالتنسيق مع مديري المدارس):

  • تدريب الموظفين.
  • ترتيب عملية صنع.
  • خطة التسويق.
  • نقل.
  • نسبة الكمية التالفة.
  • سياسة المنتجات منتهية الصلاحية.
  • سياسة حد الائتمان.
  • التسعير.